MANAGEN zonder MACHT

Training voor leidinggevenden en management teams om high performance teams en organisaties te creëren op je eigen menselijke manier

Prestatiedruk en menselijkheid zijn geen tegenpolen… ze zijn onafscheidelijk.

Het balanceren van prestatiedruk en menselijkheid is cruciaal om duurzaam te presteren. Toch combineren maar weinig organisaties deze ogenschijnlijke tegenpolen. Ze riskeren daarmee dat ze hun grootste talenten verliezen.

In organisaties waar menselijkheid centraal staat ontbreekt vaak accountability. Je zit dan linksboven in de matrix in de illustratie. Mensen zijn vriendelijk, maar je kunt er niet op rekenen dat collega's leveren wat is afgesproken. Dat leidt tot frictie en 'quiet quitters'.

Organisaties rechtsonder noemen zichzelf vaak 'high performance organisatie'. De realiteit is meestal anders: de harde cultuur leidt tot interne concurrentie en managers besteden veel aandacht aan het 'naar boven managen' ten koste van investering in teams. Scherpe ellebogen zijn nodig om te overleven. De organisatie wordt politiek en langzaam.

Rechtsboven kom je als managers en leiders bewust investeren in teams. Hoe meer je investeert, hoe hoger je de lat kunt leggen met eerlijk en voorspelbaar prestatiemanagement. Dat vereist een nieuwe stijl van management: Managen Zonder Macht.

OVER HET PROGRAMMA

Managen Zonder Macht maakt jullie organisatie klaar voor de wereld van vandaag

Managen Zonder Macht brengt helpt de cultuur en effectiviteit die veel start-ups kenmerkt realiteit te maken in een groeiende of grote organisatie. Trainingen worden gegeven door middel van actiegericht leren. Het helpt managers en leiders het onbewuste gebruik van macht af te leren en high performing, inclusieve teams te bouwen door middel van menselijk leiderschap.

Door Managen Zonder Macht zal jullie organisatie profiteren van:

Verhoogde productiviteit, minder 'quiet quitters'
Een hoger prestatieniveau en een betere moraal
Minder burnout van werknemers
Succes in het aantrekken en behouden van talenten
Een écht inclusieve cultuur gebouwd op vertrouwen en intrinsieke motivatie
Leiders met het zelfvertrouwen, de vaardigheden en frameworks om high performance teams te bouwen

HET IS DE PERFECTE MATCH VOOR...

Grote Organisaties

Die hun oorspronkelijke cultuur en start up spirit willen terugwinnen, die tijdens de groei verloren zijn gegaan
Die worstelen om momentum te creëren, misschien last hebben van een politieke cultuur en lage productiviteit, of gebrekkige prestaties doordat mensen elkaar niet uitdagen
Die hun organisatie inclusiever willen maken voor mensen met uiteenlopende achtergrond en werkstijl, met tastbare en meetbare vooruitgang
Met platte organisatiestructuren waar prestatiemanagement ontbreekt en die (opnieuw) leidinggevende functies willen introduceren, maar zonder een onnodige hiërarchie te creëren
Die worstelen met consistentie in managementstijl en -kwaliteit
Die moeite hebben met het aantrekken/behouden van talent

Start ups & Scale ups

Die hun teams willen opschalen met consistente werkwijzen die naast groei ook de effectiviteit en cultuur behouden
Die hun organisatie inclusiever willen maken voor mensen met uiteenlopende achtergrond en werkstijl, met tastbare en meetbare vooruitgang
Met jonge leidinggevenden die professionele ondersteuning nodig hebben, zonder hen te veranderen in 'traditionele managers'
Met platte organisatiestructuren waarin prestatiemanagement ontbreekt en waarin leidinggevende rollen moeten worden geïntroduceerd zonder onnodige hiërarchie te creëren
Die worstelen met consistentie in managementstijl en -kwaliteit
Die moeite hebben met het aantrekken/behouden van talent

PROGRAMMA INHOUD

Train jullie leidinggevenden en management team om een nieuwe lat te leggen voor performance én menselijkheid

Door middel van 'action based learning' werken we aan echte uitdagingen in jullie organisatie. Met een holistische benadering ondersteund door bewezen frameworks én effectmeting helpen we groepen leidinggevenden, leiders en management teams de principes van Managen Zonder Macht toepassen en een nieuwe stijl en structuur van leiderschap te co-creëren. Samen creëer je zo blijvende verandering.

Trainingen worden incompany gegeven en aangepast aan de wensen van de organisatie. Het is mogelijk losse elementen uit het programma te volgen en onderdelen te combineren. We verzorgen regelmatig trainingen tijdens heidagen, werken ook met individuele managers en doen onboarding van nieuwe managers.

Module 1

Briljante Basics

Deel 1

Leer Google's tien gedragingen van 'briljante managers' in te zetten met situationeel en persoonlijk bewustzijn.
Pas vijf 'briljante basics' toe om vertrouwensrelaties en intrinsiek gemotiveerde teams te bouwen.
Effectief managen op afstand.
Optimaliseer je manager performance met manager feedback van je team.
Voer persoonlijke en betekenisvolle gesprekken over carrière en persoonlijke groei.

Module 2

Briljante Basics

Deel 2

Zet richting en creëer duidelijkheid van verwachtingen met OKRs.
Leer alle meetings effectief maken.
Afstemmen van gezonde teamnormen en deze bewust cultiveren tot een geleefde cultuur.
Momentum houden door het meten van voortgang, bijsturen en doorlopend feedback geven.
Prestatiebeoodelingen runnen die eerlijk en voorspelbaar zijn.
Houd teamleden accountable op een menselijke manier.
Effectief en respectvol omgaan met slechte presteerders.

Module 3

High Performance

Dankzij menselijk leiderschap & veiligheid

Wat maakt een high performance team en hoe combineer je prestatiedruk en menselijkheid?
Psychologische veiligheid creëren door je acties.
Een evenwicht vinden tussen veiligheid en accountability.
‘Momenten van de waarheid’ herkennen om de teamcultuur te versterken.
Hoe zorg je ervoor dat alle soorten mensen kunnen slagen.
Hoe pas je je leiderschapsstijl aan de wensen van verschillende mensen aan en blijf je toch jezelf?

Module 4

Organisatietransformatie: ruimte voor verandering

Doorbreek de belangrijkste barrières voor verandering in een grote organisatie

De grootste barrières voor verandering in elke grote organisatie identificeren en aanpakken.
Je visie praktisch en uitvoerbaar maken.
Vijf factoren die de start-up spirit behouden of terugwinnen.
Hoe creëer je een organisatie die zichzelf steeds opnieuw kan uitvinden?
Op data gebaseerde experimenten gebruiken om je people strategy te optimaliseren.
Ruimte creëren om te innoveren in een groeiende organisatie.

PAKKETTEN

Voorbeeld: Training voor leiders en Management Teams

2 dagen, incompany:
Vijf Briljante Basics, menselijk leiderschap en het bouwen van een high performance organisatie.

We verkennen gewenste leiderschapsprincipes en de kloof met de realiteit. We springen heen en weer tussen de rol van individuele leiders als manager van hun team en als rolmodel voor de organisatie. We evalueren en co-creëren ondersteunende structuren en tools om een consistente kwaliteit en stijl van leiderschap in alle lagen van de organisatie te realiseren.

€10.000,-

(prijs voor 6 tot 12 managers/leiders)

Dit is een indicatief voorbeeld. Elk voorstel is maatwerk. Geschikt voor Management Team heidagen. Voor grotere opdrachten wordt een korting toegepast.

Voorbeeld: Training voor groepen leidinggevenden

3 dagen, incompany:
Tien gedragingen van de beste leidinggevenden, vijf Briljante Basics, leren van 'upward feedback' en het vinden van je eigen menselijke leiderschapsstijl.

We oefenen vaardigheden, verkennen tools voor on-the-job toepassing tussen trainingsdagen, leren van collega's, werken aan echte uitdagingen in je team en creëren een gemeenschappelijke taal tussen collega-managers. Sessies kunnen worden gesplitst in halve dagen en worden aangepast aan jullie organisatie.

€12.000,-

(prijs voor 8 tot 14 managers/leiders)

Dit is een indicatief voorbeeld. Elk voorstel is maatwerk. Voor grotere opdrachten wordt een korting toegepast.

Privé-opleiding

Werk 1-op-1 met Joris Merks-Benjaminsen: in 5 halve dagen, met daartussen gerichte opdrachten, passen jullie de 5 Briljante Basics van Managen Zonder Macht toe op je team. Je leert bewust psychologische veiligheid creëren en maakt menselijk leiderschap praktisch. 'Upward feedback' helpt je om je eigen unieke aanpak te vinden.

€5.000,-

(1-op-1, on-the-job training)

Dankzij de 1-op-1 setting is dit altijd maatwerk.

contact opnemen

testimonials

Als je een manager bent, of managers in je organisatie wilt bijscholen, als je in een grote organisatie een inclusieve cultuur met start-up spirit wilt neerzetten, of als je een snelgroeiende scale-up bent en je de opgebouwde cultuur wilt behouden, kijk dan niet verder dan Managen Zonder Macht.

Kim Wylie

Global Director of People Development & Change bij Farfetch

Managen Zonder Macht is GEEN ‘Edutainment’. Het is praktisch toepasbare training. Het bereikt verandering en transformatie op een systemisch niveau. In mijn ervaring is dat de enige manier om blijvende impact te realiseren. Ik kan van harte aanbevelen om met Joris te werken.

Stephanie Conway

Senior Director Talent Development EMEA & LATAM bij LinkedIn

Wat een startup maakt of breekt is het team en de cultuur die je opbouwt. In de dagelijkse chaos van het bouwen is het makkelijk om te vergeten om die cultuur bewust op te bouwen. Joris biedt praktische, low-nonsense tools en training om ons te helpen op een menselijke manier een high performance team te creëren. We bevelen hem van harte aan.

Stef van Grieken

CEO and founder of Cradle.bio

Ik heb zelden met iemand gewerkt, die zo consciëntieus en bewust een rolmodel is voor het toepassen van best practices waarmee je het beste uit individuen en teams haalt. Iedereen die met Joris werkt, krijgt een nieuwe blik op leiden met bewustzijn, consistentie en menselijkheid.

Shuvo Saha

Chief Client & Growth Officer bij Kite Insights

Ambitieuze managers + een legende in leiderschap = veel eerlijke discussies, lessen en dingen om te implementeren! Joris heeft zijn ervaring als succesvol leider vertaald naar workshops over het opschalen van de start-up cultuur, waarbij tegelijkertijd de briljante basics van people management met kwaliteit worden neergelegd. Managen Zonder Macht is inspirerend, verhelderend en praktisch.

Jordan Richards

CEO and founder of &above

Het gaf energie om te zien hoe Joris zijn boek Managen Zonder Macht tot leven bracht en toepaste op de uitdagingen van GetYourGuide. Het was een waardevolle verbindende ervaring voor onze groep Directors en VP's, die soms tot tranen toe geroerd waren.

Wouter Blok

VP Growth Marketing bij GetYourGuide

Boek Joris als spreker voor jouw event via Speakers for Good

Speakers for Good is een bijzonder sprekersbureau dat moedige mensen en organisaties meeneemt op een expeditie naar Netto Positief. Samen met hen spreekt, inspireert en activeert Joris op thema's zoals leiderschap in de 21e eeuw, inclusiviteit, transformerende organisaties, menselijk performance management en natuurlijk managen zonder macht.

Boek Joris voor jouw event

OVER MIJ

Joris Merks-Benjaminsen

Hallo! Mijn naam is Joris Merks-Benjaminsen. Ik ben een bekroond auteur, trainer van managers en leiders, en een persoon die heel veel geeft om mensen en om samen grootse dingen bereiken. Ik werk met organisaties om een gezonde balans te vinden tussen menselijk leiderschap enerzijds en structuur en verantwoording anderzijds.

In de afgelopen 12 jaar heb ik honderden bekende bedrijven geholpen bij het navigeren door en overwinnen van uitdagingen op het gebied van transformatie. Als hoofd van Google Academy werd ik een van de hoogst scorende managers aller tijden van Google. Op basis van die ervaring en het werk dat ik met veel grote organisaties heb gedaan, heb ik een toolkit ontwikkeld
om in elk bedrijf menselijk leiderschap een realiteit te maken: het programma Managen Zonder Macht.

Het biedt een holistische benadering die data, actie-gericht leren, analyse en strategie combineert met menselijk inzicht, empathie en persoonlijk bewustzijn om praktische oplossingen te creëren die positieve verandering teweeg kunnen brengen in elke organisatie.

Vorig jaar werd mijn zesde boek gelanceerd: Managen zonder Macht. Het boek en het programma helpen organisaties menselijk leiderschap in alle lagen van de organisatie te realiseren en de prestaties van hun teams naar een hoger niveau te tillen.

ENKELE BEDRIJVEN WAARMEE IK GEWERKT HEB:

Joris is een zeldzaam soort leider en mentor: vrijgeefs, superslim, met enorm veel kennis, verhelderend en bescheiden. Hij creëert samenwerking, brengt plezier en een overvloed aan 'stille energie'. Hij is de persoon die je graag als leider van je team wilt hebben. En als dat niet kan, dan moet je zeker met hem SAMENWERKEN om je team te helpen hun beste zelf te zijn.

Jo Royce

AVA Head of People, Culture and Capabilities, ex-Unilever